Tammikuu2010

Vastuullisuus osana toiminnan sisältöä innovaatiotoiminnassa

January 17, 2010 / Sari Nyrhinen   Kommentit (0)

, ,

Mitä on vastuullisuus innovaatiotoiminnassa? Mihin kaikkeen vastuullisuus kytkeytyy? Savonlinnan Innovaatiokeskuksessa yhteiskunnallinen vastuu tulee osaksi toiminnan sisältöä omistajaohjauksen kautta. Tärkeimpänä ohjaavana tekijänä on kaupungin strategia ja siihen kytkeytyvät vastuut elinkeinoelämän kehittämisessä. Tärkeimpinä mittareina toimivat uudet työpaikat ja yhteisöverotuoton kehittyminen. Priorisoinnit toiminnassakin ohjautuvat tätä kautta. Akuutti kriisi, kuten kaupunkimme matkailuelinkeinoon voimakkaasti vaikuttanut Lomaliiton konkurssi, ohjaa resurssimme ns. auttamistyön suuntaan. Meidän tapauksessamme tämä tarkoittaa sitä, että toimitusjohtaja soveltaa osaamistaan ja verkostojaan nopeuttaakseen uuden operoijan ja investorin löytymiseen. Perustoiminnassa vastuullisuus innovaatioyhtiössä näkyy toimintatapojen jatkuvassa arvopohjaisessa arvioinnissa, edistettävien asioiden pitkäjänteisyydessä ja kestävyydessä. Sisäisessä toiminnassa vastuullisuus näkyy keskinäisenä arvonantona ja osaamiselle tilan antamisena. Samaa arvopohjaa noudatetaan myös sidosryhmiin, joiden toimintaa ja mahdollisuuksia toimia vahvistetaan jatkuvasti. Vastuullisuutta kehitetään myös organisaation sisäisissä, pienissä asioissa. Se on mm. sen tosiasian muistamista, että "joku ei ole täällä töissä". Arjen sujuminen ja vastuunotto esimerkiksi yhteisen työtilan toimivuudesta ja siisteydesä on jokaisen asia. Samoin asioiden valmisteleminen niin, että pallot siirtyvät sujuvasti tiimin jäseneltä toiselle.

Oleellisen huomioiminen

January 5, 2010 / Sari Nyrhinen   Kommentit (0)

, ,

Kehittämiseen ja innovointiin liittyy monta mutkaa. Uusia ideoita syntyy koko ajan, verkostoituminen ja yhteistyökumppaneiden hakeminen on kivaa ja jokainen päivä tuo uuden inspiroivan aihion. Asioiden maalittaminen eli valmiiksi saaminen onkin suurin haasteista. Vuoden 2010 teemamme on keskittyminen, fokusoiminen, oleellisen huomioiminen ja kohdentaminen. Kaikkia näitä ilmauksia voidaan käyttää suunnitteluprosessista, jossa olemme valinneet kolme kokoavaa teemaa, joiden ympärille kaikki vuoden 2010 tekeminen nivoutuu. Sähköinen liiketoiminta on läpileikkaava viitekehys ja asiakaslähtöisyys keskeinen tekijä, ne ovat kaikessa tekemisessä elementtinä mukana. Keskittymisen merkitys korostuu pienessä ydintiimissä, jossa jokaisen roolin tulee olla selkeä ja hyvin suunniteltu. Vuosi tuntuu yllättävän lyhyelle vuosikelloa tarkasteltaessa ja tehtäviä siihen asetellessa. Nyt on alkamassa maalittamisen vuosi eli moni viime vuonna alkunsa saanut aihio viedään tulokselliseksi tekemiseksi. Samalla pyrimme hidastamaan ja keskittymään tähän hetkeen niin, etta oleellinen tulisi huomioitua näennäisen kiireenkin keskellä. Kolmesta kantavasta teemastamme kerromme vuoden mittaan lisää ja pääsääntöisesti aikaansaannosten muodossa. Vuoden aikana uudistuvat nettisivummekin tulevat osaltaan palvelemaan paremmin tiedon levittämistä. Sähköisen liiketoiminnan asiantuntijoina sosiaalisen median hyödyntäminen viestinnässä tulee olemaan meille itsellemmellekin tärkeä opiskelun paikka, jota itse harjoittelen mm. näitä blogeja kirjoittamalla.